Die sorgfältigste Service für Sie

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Business Architecture Guild Certified Business Architect (CBA)® Level 1 BAGUILD-CBA-LVL1-100 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. What is a comprehensive definition of stakeholders?

A) Business partners and other third parties, including agents, brokers and outsourcers
B) Individuals or organizations with a vested interest in achieving value through a particular outcome
C) Employees and any internally defined business roles within the organization
D) Customers, patients, constituents or other recipients of products and services

2. Organizations are motivated to leverage business architecture to improve business requirements analysis
by the ability to:

A) Structure agile user stories within a Scaled Agile Framework
B) Ensure that business requirements are well articulated in terms of structure, grammar and notation
C) Frame use cases within a larger development environment context
D) Trace requirements to business strategy through value and capability perspectives

3. A capability named Credit Risk Rating exists in five business units, each of which applies a variation of
credit risk rating rules during operational processes. While rated as working optimally and assigned
yellow or green on the individual business unit capability heat maps, it might be designated as red,
indicating poorly functioning, on a heat map providing an aggregated view of capabilities because it:

A) Exists in more than one business unit that share other capabilities
B) Is implemented using different software systems and manual techniques
C) Provides inconsistent results across business units
D) Enables multiple value stream stages, across multiple value streams

4. In addition to capability and business unit, which business architecture domain completes the application
architecture mapping perspective?

A) Value stream
B) Initiative
C) Business process
D) Information concept

5. What is the business architecture practitioner's role when there is a change in strategy?

A) Identify what needs to change through financial gap analysis and create business capabilities to
improve the organization's financial position
B) Formulate an acceptable business solution and then build a comprehensive design that defines the
scope and outlines business requirements
C) Highlight value streams and core business capabilities and define the impacts on value delivery,
capabilities and business areas
D) Compare system and process architectures within business capabilities and develop business
requirements to align them

Fragen und Antworten: